(作者 Joey Wong 王祖儿为 Balancer DAO 成员。一切非投资建议。)
Daniel from Beethoven X x Joey Wong 王祖儿
今天我们很高兴邀请到 Beethoven X 开发团队的 Daniel 来做个专访。Balancer 的社群成员对 Beethoven X 团队既熟悉又陌生，看看他们有什么尖锐的问题吧。
JW: 你好，Daniel。 感谢你抽出宝贵的时间和我们闲聊。 我们的社区成员已经从 Balancer DAO 成员那里听到了很多关于 Beethoven X 团队的高度评价，并且渴望更深入了解你和 Beethoven X。你能给我们简单介绍一下你自己吗？ 你是如何进入加密货币行业呢？
Daniel: Hi，我是 Daniel，Beethoven X 团队的开发者之一。我有一个电脑科学硕士学位，在加州毕业。毕业后就四处旅游，我很喜欢户外活动像 snowboard，同时做freelancer，就像现在的我一样，什么也做，只要找到我能胜任的任务，就会全力以赴做到最好。大约六年前，我定居欧洲，并创办了一个 web 2.0 初创公司，专注于用户体验的旅游业公司，所以我特别专注网上网下的无缝用户体验。至于对加密货币的接触，要数在 2017/2018 摸顶买入，像许多人一样，曾经投降和离开一两年，然后 2020 年初我又回来了，就开始认真研究 DeFi 和以太坊的进化。我对 DeFi 着迷，这种用代码代替中间人的技术太棒了。
JW: 你的家人知道你在加密货币产业吗？
Daniel: 知道的。我的妈妈当时颇担心啦，因为我原本有份稳定的工作。为了加入 Beethoven X，我放弃了在一家 20+人公司的 CTO 职位。哈哈，妈妈觉得我很疯狂，尤其她是一个韩国人，有着亚洲妈妈那种较保守的倾向。对啊，我是半个韩国人。
JW: 为什么选择分叉 Balancer？ 为什么选择 Fantom 作为起始链？
Daniel: 对于我来说，Balancer 出众的地方在于他能让资产工作，可以自订对资产的敞口，如 Weighted Pools，我可以设置 2、3、4、5 种的资产，设定不同比例。 Balancer v2 就像是很多艰难的程序已经写好，你只需要在他之上建设，正确执行，就能得到这些功能，这易于快速迭代，让建设更易、快、好。我觉得 Balancer 没有获得应有的赞赏。所以我们选择分叉 Balancer。
至于 Fantom，我对 Fantom 很感兴趣，也是 Andre Cronje 的粉丝，所以你明白我为何选择 Fantom。当然 Andre 是一个具戏剧性的人物，但是我明白他作为一个建设者的心态，我不真正认识他，但从他所写所说所做，我真心相信他的出发点是好的，他永远抱着解决问题的态度。当然 Fantom 的高速、低使用成本也是原因之一。
JW: 你最喜欢 Balancer 的哪个功能/池类型？ 为什么？
Daniel: 哈，这个有点难答。我认为 Boosted Pools 是一种令人难以置信的创新，像推动流动性池到另一个层池，从资本效率方面入手。我认为他未有受到市场重视。我真的很喜爱流动性杠杆的想法，只保留少量足够的流动性在池内做交易，其他则找寻收息出路，创造出可持久的长期收入。这是一个很好的技术和机会让我们 Beethoven 展示他的潜力。
JW: 作为一个匿名团队，你觉得一路走来有什么困难吗？
Daniel: 肯定会说匿名是一个挑战，但也有它漂亮的地方。困难在于，这不是我以前做过的事，所以这绝对是一种新的体验，而且要时常有这个意识，这有点分散了注意力。但另一方面，也很自由。在最初我们也遇到了一些困难，例如有人会想人肉搜索我们，尤其是作为一个早期项目，人们并不相信你。但我们克服了，人们现在接受了我们是匿名的，我们是一群值得信赖的人，我们是善意的，我也不确定我们是如何做到的。我会说例如我们每天都出现，尽我们最大的努力开诚布公，人家就会接受了。
JW: 你们内部有 KPI 吗？
Daniel: 我自己是没有的，写代码要 KPI 是有难度呀。核心成员也没有，我们已经共事了好几年，大家了解彼此的工作，而且都对自己有很高的要求。至于新成员，我会有很高的期望。营销部和文稿，Mr. Kind 负责的，他很擅长 KPI ，会设定目标，毕竟他有多些企业背景。
JW: DAO 是近期加密领域的热门话题。我们已经看到了像寿司闹剧这样的 DAO 乱况。你如何看待 DAO 和治理代币？
Daniel: 我时常惊叹参与度高的社群成员的组织能力和对DAO的承诺和协助。我相信在所有的组织都会不时出现一些动荡、重组，DAO也一样。在 Beethoven，我们还可以啦，虽然在慢慢地去中心化，但毕竟我们还很中央集权，即使跟Balancer DAO 相比，程度还差很远。
JW: 关于投票，从 Messari 的报告来看，上个月 Snapshot 上 Beethoven 有 5 项提案供 fBEETS 持有者投票。 Beethoven X 是否有平衡选民权利和投票疲劳的指引？
Daniel: 嗯，在内部没有的。我们每星期会有一次 guage 投票，那是定期的，其余都是突发的，譬如近期有社群成员提案增加平台费，都是社区发起的，大约一个月一两个吧，就是没有既定指引。但如果有太多提案，我们会分开一下。
JW: 我看到 Beethoven X 做一些社会科学的调查，和建立社会科学实验室。 那是什么？ 为什么它重要？
Daniel: 社会科学实验室是 Josey 负责的，她是专注于游戏化、参与度和黏性的定性研究员。如果你是未来的人类学家，回头看今天这个时刻，我想会觉得这个时刻很有趣和独特。我们有很多像这样的自发组织正在发生，这是对现有系统的一种抵制。 DAO 是其中一种，并且获得了注意力。 社群为了一个概念、一种技术、甚至乎一个协议而建立，并开始建造系统和流程。人们主要通过即时通讯软件匿名参与，他们的投入程度是我前所未见的，可能因为与投资财务有关，如拥有 BEETS 或 BAL 啦。这样产生的连结，非常有趣。Josey 就是在研究这些，看看有没有可能把这些资讯加入到协议的未来发展之中。
JW: 你们在 Optimism 链上有什么具体的计划吗？ 比如如何提高 TVL？ 如何吸引其他项目迁移并入驻 Ops Beets？
Daniel: 好问题。我们着重于合作伙伴。除了加强现有的合作关系，还有寻找新的合作伙伴，主要来自 Jeffrey 和 Solarcurve 的关系网。我们有 Balancer v2 的技术在，有 Weighted Pools，Boosted Pools，LBP，所需的已经齐备，就等待 Optimism 的采用度提升。当然啦，市场营销和内容制作也是必要的。
JW: 你有什么计划让 Beethoven X 活到下一个牛市吗？ Beethoven X 是否有来年的路线图？
Daniel: 作为一个团队，我们在财务上比较灵活，大多数人都有个人支持。 因此，即使我们真的进入长期熊市，团队也将获得资金，我们将能够继续现在的工作。 当然也会削减开支。我们是靠 Fantom 奖励作为建设跑道的，所以不需要捕捉 BEETS 的价格升幅，只要达到一定程度的 TVL，我们就可以用 Fantom 奖励生存许多年。我想我们有足够的资金经营下一年。而且团队中有那么多聪明的人，我想如果我们需要的话，很容易获得新资金。
我想建立令人难以置信的用户体验。 我们拥有的优势是可以利用 Balancer Labs，他们是非常强大的技术团队。 但他们对整合人们如何使用他们技术的体验不太感兴趣，所以这是我们 Beethoven X团队可以发光发亮的地方。 对我来说，第一要务是创造世界级的体验。
JW: 来个宏观一点的问题，你认为 5 年后哪个链将占主导地位？
Daniel: 这个有巨大的未知数。我估计以太坊会在未来五年继续成为主要基础层。它已经存活了足够长的时间，亦已经建立了一个技术驱动的 EVM，并有大量的支持者，以及继续进行大量开发。 我想大部分有意义的创新将继续发生在第一层上。同时我认为 Fantom 有很强劲的生态系统，和出色的基金会，亦有很大机会可以渡过熊市，而我认为这个熊市会是颇漫长的。
