远程工作时代已进入三年，并因大流行而加速，希望员工重返办公室的公司与寻求远程工作灵活性的员工之间的紧张关系已达到临界点。
亚马逊、苹果和 IBM 等巨头倾向于混合时间表，而高盛等华尔街公司则坚持每周工作五天，加密货币公司的处境如何？
回办公室？
传统金融市场似乎相对统一。高盛要求全员出席，开创了先例。
摩根大通首席执行官杰米戴蒙表示，不想通勤并不能保证工作安全。
“我完全理解为什么有人不想每天花一个半小时通勤，完全明白了。 [这]并不意味着他们也必须在这里找到工作…… [远程工作]对学徒期的年幼孩子不起作用，对创造力和自发性不起作用，对管理团队不起作用……。确实存在缺陷，”戴蒙说。
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相反，就业专家杰森·格里尔认为，世界正在逐渐恢复到每周工作五天的状态。格里尔认为，现在是承认当前情况的时候了，就像大流行之前的常态一样。他认为，如果员工在办公室工作每两周领取一次工资，他们就应该履行这一义务。
格里尔表示，如果员工觉得这种安排不愉快，可以自由地到其他地方寻找机会。
“如果你的雇主要求你每周在办公室工作五天，你就每周去办公室五天。如果这不适合你的生活方式，那么你就会把你的才能带到其他地方，”格里尔补充道。
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相比之下，加密公司诞生的科技行业似乎更具适应性。根据最近的一项调查，远程工作至少吸引了 98% 的劳动力（至少是兼职）。
到 2025 年，预计将有约 3260 万美国人（约占劳动力的 22%）从事远程工作。
美国的工作地点偏好。资料来源：盖洛普
Zoom是大流行时代电信的象征，它对办公室半径50英里内的员工实施了不太严格的要求，每周通勤两次。与此同时，Exos 首席产品官格雷格·希尔 (Greg Hill) 断言，远程工作将继续存在。
尽管如此，最佳情况仍在于平衡社区建设与员工福祉的混合模式。
“我认为今天的平衡是混合的。人们普遍认为，组织必须找到一种平衡点，让人们聚集在一起，让社区成长、思考、创新、提出异议，所有这些事情都无法在计算机上有机地发生，”希尔说。
加密货币更喜欢远程工作
以其颠覆性方法和去中心化意识形态而闻名的加密行业在这场辩论中有着独特的立场。这些公司天生就了解去中心化的重要性，无论是在区块链技术还是组织结构方面。
在以技术创新和顶级人才争夺战为特征的市场中，加密货币公司正处于十字路口。该行业的去中心化精神意味着更加灵活的工作安排。
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Zodia Markets 首席执行官乌斯曼·艾哈迈德 (Usman Ahmad) 认为，没有必要监督每天密切身体接触的员工。相反，他建议让个人自由地安排自己的生活，而不必承受每天两小时通勤的压力。
“当允许远程工作时，加密货币公司运营得更好。人们的期望是完成工作，而不是上下班打卡，”艾哈迈德说。
这种观点在加密货币领域得到广泛认同，许多公司积极支持远程工作安排。正如BeInCrypto 的 Web3 加密职位中所见， 币安、 Coinbase和Kraken等行业主要参与者提供的职位空缺不需要在办公室出席。
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这些领先的加密货币公司等都支持员工可以在自己选择的地点工作而不受地理限制的想法。
随着现代工作场所努力应对远程工作与面对面工作的复杂计算，加密行业似乎已经破译了自己的公式。
植根于去中心化和技术创新，加密货币公司挑战传统的企业智慧，倾向于更灵活的工作模式。
