不管是有意还是无意，埃隆·马斯克都支持Web3哲学来解决Twitter的言论自由、透明度和审查问题
随着埃隆·马斯克（Elon Musk）宣布斥资约440亿美元收购Twitter，全球亿万富翁对全球媒体的控制已经收紧。举个例子：杰夫·贝佐斯拥有《华盛顿邮报》；拉里·佩奇、谢尔盖·布林和马克·扎克伯格仍然对他们创办的公司施加着巨大的影响，迈克尔·布隆伯格控制着彭博传媒集团。
亿万富翁们无情地走向全球媒体统治，有什么补救办法吗？
简而言之，答案是肯定的，但要理解提议的解决方案是如何工作的，首先退后一步，了解讨论的背景将有所帮助。
推特是为全世界所有人的言论自由而建立的一个开放、包容的舞台。然而，和上面提到的其他企业和媒体公司一样，它仍然是一个基于Web2的集中式平台。它通过根据用户的数据向用户提供有针对性的广告，并向其他服务提供商出售消费者数据来产生收入。无论你如何剖析它，这里都有冲突。当Twitter的主要收入来源是将言论——用户数据——货币化，同时对人们能说什么、谁能说以及公众在平台上看到什么保持集中控制时，它怎么能声称自己是言论自由的堡垒呢。
在最近的TED演讲中，马斯克讨论了他在Twitter上看到的一些问题，以及他计划如何解决这些问题。他提出的解决方案实际上渗透了Web3的风气，但他没有明确表示Twitter需要向Web3模式过渡。他有效地表示，Twitter需要透明性、不变性，如果他想要成功（他已经做到了），如果可能的话，需要分散所有权——开放的、用户拥有的Web3互联网的所有核心组件。
既然马斯克实际上拥有Twitter，人们可以认为他可以推动公司朝着这个方向发展。如果要做到这一点，它最终将不得不克服相互矛盾的理念，即拥有一个分散的平台来授权个人，同时秘密地利用这些个人来获取大数据利润。
有一种更好的方法可以推动Twitter等大型平台的真正分散所有权，同时赋予个人权力，消除审查和过度扩张的问题。加密货币和区块链行业到处都是好的想法和项目，其中许多可以轻松扩大规模，以有效解决这些问题。但企业核心的生存冲突又如何呢？答案就在Web3的核心，根据Web3基金会的说法，Web3的首要宗旨是“一个用户拥有自己数据的互联网，而不是公司。”
这就是：解决这个问题的第一步。在Twitter董事会上，这会是一次艰难的销售吗？可能和其他问题一样，Web3是否已经在制作项目来演示如何正确地完成这项工作？绝对地
像Cirus这样的项目正在弥合用户与其数据之间的差距，并表明将用户纳入价值等式不会打破互联网的商业模式。事实上，用户拥有自己数据的想法本身就让品牌和用户以一种非对抗性的方式走得更近。最终结果是更好的数据、更高的效率和对所有相关方的价值。相比之下，Web2大数据商业模式的油腻、幕后性质将被证明是低效和笨拙的。
阅读：Cirus基金会：Cirus的演变Cirus的网络扩展允许用户拥有自己的数据，并开始从自己的数据中获利。它是一系列工具中的第一个，旨在为用户提供最全面、最有价值的数据资产版本。然后，该资产成为用户进入其他Web3服务和生态系统的接入点。这个解决方案在哲学上与马斯克为Twitter制定的其他“类Web3”计划一致，它解决了平台核心的不一致性。
在大多数主要的Web2大数据驱动平台中也存在同样的困境。我们需要一种优雅的方式来摆脱“我们在你分心的时候拿走你的数据”的商业模式。通过这种方式，Cirus可以成为基于Web2的平台和公司向Web3过渡的渠道。有了它，他们将获得透明度、个人赋权、获得挣钱机会的民主化，以及在围绕Web3模型构建的不同生态系统中产生的网络效应。
尽管许多公司仍在犹豫要不要进军Web3（这是可以理解的，因为他们不想放弃对其平台和生态系统的集中控制），但像埃隆·马斯克（Elon Musk）这样有远见的商业领袖正在明确表示，目前的模式根本不可持续，互联网可能迟早会崩溃，必须转向分散的Web3…。即使他只是随便花了440亿美元，而不是直接说出来。
最后一点，房间里的大象，是谁将拥有用户数据。有了Web3，你不能既有蛋糕又吃。平台必须找到一种方法，将用户真正纳入价值等式。Cirus站在这一转变的最前沿，邀请所有人通过访问https://cirusfoundation.com/.
