7 月 14 日，首届“全球 Web3 生态创新峰会·新加坡”（GWEI 2022 – Global Web3 Eco Innovation Summit -Singapore）在新加坡滨海湾金沙会展中心举行，由新加坡新跃社科大学（SUSS）及其普惠金融科技节点（SUSS NiFT）、巴比特海外新品牌“DeFi之道”联合主办。
本次峰会由全球领先的 Web3 生态建设者欧易 OKX 总冠名赞助。
在本次峰会上，共有近80位来自金融管理部门、金融服务机构、科研高校、交易平台、投资机构、游戏和DAO等Web3领域的大咖登台分享。他们对Web3的实践和未来趋势的判断，准确刻画了今天Web3波澜壮阔的历史图景。
在这些全球的“超级大脑”眼里，Web3的魅力在哪里？我们摘录了部分大会嘉宾的精彩金句，帮助你快速捕捉、寻找Web3的时代机遇。
Web3涉及区块链、元宇宙、加密货币、NFT、去中心化自治组织（DAO）、人工智能、去中心化金融（DeFi）和云计算等许多技术的融合。Web3 的概念带来了无限的可能性，新的商业将会蓬勃发展，许多商业财务上将会变得丰富，娱乐将会超出现实世界，生产和服务也将会有新的形式、范围和创造力等。
—— 张起杰（Cheong Hee Kiat），新加坡新跃社科大学（SUSS）校长兼教授Web1 和 Web2 虽然提供了显著的技术，但它并没有解决好分配问题。Web3 将解决财富分配问题。虽然 Web3 谈到了智能合约，但它仍然由人类设计和编写，因此必须有一些机制来确保这些协议层被审查。
—— Sopnendu Mohanty ，新加坡金融管理局（MAS）首席金融科技官 新加坡的年轻人有一种非常有趣的心态，他们富有激情，有良好的习惯，用心做事，这是非常重要的。然后，你必须有同情心和创造力，必须考虑你的社区，这是我在 Web3里经常提到的事情。
——李国权，新加坡经济协会 (SEE) 副主席、新加坡新跃社科大学教授当前火热的 Web3 革命更像是给赛博空间注入了原生经济血液之后的一场文艺复兴，Web3 的基础设施建设仍处在非常早期阶段，这意味新的机会。
—— 屈兆翔，巴比特合伙人Web3 暂时不会全面取代 Web2 的互联网盈利模式，但却会对其产生不可避免的巨大影响，用户在个人数据层面上的私权观念意识是无法被扭转的。
—— Lennix Lai ，OKX 金融市场总监 未来可能会有新的数字货币或任何更好的支付方式，但 CBDC 可能是所有这些货币可以构建的开放基础设施。现金、电子货币以及私人发行的债券等可以共存，未来数字货币也可以相互共存。
—— Tansaya Kunaratskul ，泰国中央银行数字货币高级专家 加密行业需要适当监管，但最大风险是监管机构试图让区块链和加密货币进入后盒子，将其当作传统业务来监管，监管机构需要考虑到区块链运作的特殊性。
——Chua Tju Liang ，以太坊基金会总法律顾问 非专业交易员要谨慎使用杠杆，散户投资者可以买入并持有，而建设者应该利用熊市积累学习。
——Ciara Sun， C² Ventures 创始人及管理合伙人 加密的缺点之一是很多东西都太金融化，兴奋和热情随着牛市增加，随熊市减少。找一个令你兴奋的项目或用例，花更多时间理解它，不要太关注市场状况。我倾向于关注NFT，它更具文化属性，但还有更多的呼叫激情投资元素。
—— Arthur Cheong ，DeFiance Capital 创始人 OKX 会持续关注多个 Web3 基础领域，Web3 建设者不要急于扩大规模，也不应急于发币，重点是打造与市场契合的产品（MFP）。在下一轮周期中，我们持续看好游戏赛道。
—— Benson，OKX Blockdream Ventures 合伙人 如果区块链成为数字经济中最核心的一个基础设施，那么区块空间（Blockspace）就是它最重要的一个资源，未来也会产生它自己的资本市场，进而帮助区块空间生产者来平衡成本和收益之间不对等的关系，帮助长期使用者来平滑成本。
—— Leo Zhang ， Alkimiya 创始人及 CEOWeb3 常见的黑客攻击方式包括合约漏洞，闪电贷，Rug Pull 跑路等，但Web3行业正在茁壮成长，我们将不断打造安全监管技术和安全保障体系，继续为Web3生态的安全发展保驾护航。
——Tommy Deng，成都链安（Beosin） 品牌负责人 Web3时代，数字内容的生产、管控、变现、使用都将是分散的，垄断将被直接打破，Ethereum、Filecoin等层出不穷的应用为市场提供成本更低、服务更好的计算和存储资源。Web3 才是真正的互联网 1.0。
——David Lee， GreaterHeat CEO Web3领域有很多伟大的东西正在发生，我们应该寻找方法来构建以前无法构建的东西，没有了区块链会很无聊。用DAO的形式去构建游戏是极其令人兴奋的，DAO把陌生人聚在一起，让最好的想法诞生，协作就是一切。
—— Jesse Johnson，Aavegotchi 创始人兼 CEO RGB 是一种协议，旨在支持在比特币区块链上发行和转移代币，相比一些替代品，它能提供更好的可扩展性、隐私和智能合约功能。即使你不一定对代币和资产感兴趣，RGB仍然是一项非常有趣的技术，值得探索和尝试。
—— Federico Tenga，RGB 贡献者进入Web3，第一不要有自己的历史包袱。第二理解这个市场真的非常年轻。你要比较自信，不要害怕已有的巨头对你的欺压，这里相对来说有非常开放、公平的创业环境。
——左常柏，Cobo Ventures负责人现在全球Web3的用户只有2亿多，有预测说到2024-2025至少会有10亿人。Web3最具有确定性的就是教育市场，几亿人5%也有几千万，这是非常疯狂的一个市场。
——于佳宁，火大教育校长元宇宙要解决技术，甚至是伦理道德、法律法规上的挑战，可能还有5年10年。我们现在做的Web3就是在为元宇宙做准备。
—— David He ，MotorN 创始人元宇宙行业需要解决三个挑战，降低行业门槛非常高，增加对C端小散用户友好的服务、应用，持续完善监管和合规。
——Zack，JoJoWorld 创始人 DAO存在治理不完善，协作效率不够高，激励方案不够好，合规也在灰色地带等问题，但相比400年历史的公司制，稚嫩的DAO还是带来了组织形态的根本性变革，是一个崭新时代的起点。
——王超，Web3 独立研究者如何运营好一个DAO？不同类型的DAO会考虑不同的关键点，但可以抽象出两点：构建一个去中心化的协作机制并去实践它。一定要特别去关注和重视治理。
——DAOctor，DAOrayaki 联合创始人启动一个DAO前期没必要设置很多条条框框，DAO成功最重要的可能是两点。首先是mission,其次是让DAO 的治理流程更加透明化。
——Mia Bao，The Pass 创始人、WHALE 首席合作伙伴大多数DAO目前都在经历渐进式去中心化的过程，也确实都碰到了问题。恰恰一个有生命力的DAO，它的健康指数、能力就体现在碰到这些问题时能否解决问题，不断进化。所有DAO都要完全去中心化是过于理想化的。
——Shawn，Mirror DAO、SeeDAO 核心贡献者DAO一定的中心化程度，用人来治理是不是不合理的？我觉得对于一个DAO的初始阶段来说是正常的，甚至还可能是比较合理的启动方式。
——屏风，Web3 随意门联合主持人所有东西都需要去中心化吗？从产品角度看，要思考究竟使用去中心化给这一类型的产品带来增值收益，这才是我们应该考虑的东西。所以，Web3和Web2会共存，你也可以称之为Web5，但它和web2一定是共存的。
——Zinan，Kucoin投资总监我们庆幸的是能够投钱去支持一些有梦想，愿意改变世界，愿意做产品的人。希望未来的1-2年后没有人去讲什么是Web3，但公众能在使用Web3产品的过程中感受到它的方便和高效。作为从业者应该努力做出属于Web3的产品。
——杜均，Huobi Global 联合创始人现在是熊市，而财富积累往往是从熊市开始的，投资要做好两点。其一是风险管理，区块链项目投资与投资初创项目类似，大部分项目会失败。第二是作好尽调，研究1个项目比浏览100个项目更有价值。
——Wilson Cheng，Head of East Asia Institutional Sales, Coinbase 我们拥有超过1900万观众，他们对行业充满热情和好奇，这些数据让我们对Web3生态系统有耐心，我们并不着急，它还需要一定时间来稳定和迭代，这会是一场长期的比赛。
——Debbie Lee ，TechStorm创始人兼CEO NFT不仅仅局限于艺术、体育，它可以与任何工作碰撞，NFT可以创造一种完全不同类别的资产。在目前的风暴过后，它的价值会被发现。作为风险投资者，你需要一如既往地保持乐观，这是我们选择的生活。
——Cynthia Ding，Yincubator联合创始人 新加坡的优势在于一直以来都是全球金融中心，声誉很好。并且法律框架很好，这是制度化数字资产的优势。当然，这里市场很小。对于企业而言，监管太严创业者会离开，但没有监管就会出现混乱。
—— Steven Lim， RSTN Consulting 联合创始人兼CEO我们的目标是如何使用Web3，不仅是为了增强金融机构本身的联系，也是为了赋能终端用户。终端用户的一个重要例子就是中小型企业，它们面临服务不足的问题。
——Eugene Goh，新加坡金融管理局副主任（金融科技及创新组）Web3有其独特的魅力。它带来了普惠的机遇，让没有银行账户和被社会排斥的人聚集在一起，获取信息和知识，帮助他们理解为什么他们会在这里？为什么他们要知道这些？并最终能够通过更低风险的方式帮助他们更好地接受并充分了解数字化转型。
——Ong Suan Hwee，全球金融科技学院（GFI）市场营销负责人对我来说，Web3的关键词就是所有权。不仅仅是金融资产的所有权，还有数据和文件的所有权。中小企业进入Web3世界的方式可能不是发行代币，但它们有很多商业流程都需要借助Web3的优势。
——Dr Ernie Teo，Dedoco 联合创始人及CTOWeb3是一个推动者。Web3背后的概念，除了所有权之外，其中一个核心能力是无中介。去中介化是Web3创新的一个非常重要的方面。
——Saurav Bhattacharyya，Proxtera CEO我认为从最近的加密市场动荡中吸取的最重要的教训是，基础设施已经显示出其弹性，但并非所有协议都具备这种弹性。
——Roland Schwinn，Sygnum Bank 董事总经理那些留下来的以及那些在这一时期（很难赚快钱的时候）进入这个行业的人，才是能够发光发热并且做事的人。
——John Gu，AlphaLab Capital CEO从历史上看，最好的周期就是这一领域开始构建项目和基础设施的最好时间。
——Darius Sit，QCP Capital 联合创始人我认为融合需要发生。但我认为Web3还没准备好。目前最大的问题在于用户体验很差。在跨过这一障碍之前，融合不会发生。
——Joseph Thompson，AID:Tech CEO及联合创始人加密货币和Web3已经准备好真正颠覆许多行业，因为其创造了这样一种模式：你可以和创造价值的人分享财富，而不是让风险基金和大公司创始人从世界各地那些贡献价值的个人身上提取价值。这就是Web3的卓越之处。
——Dr Boyd Cohen，IoMob Tech CEO及联合创始人Web3的目标不是与Web2融合。我认为这更像是一种演进，而不是融合。
——Anthony Lim，NCS Group 网络管理经理 & 安全部门主席Web3的一个独到之处就是可组合性。这为所有的创新思想提供了基础，同时带来了重大的机遇。Web3来了，已经来到我们面前。我们应该思考如何接纳它。
——Floyd DCosta，Block Armour and Blockchain Work联合创始人
来源：DeFi之道
