大量投资机构涌入，最终Web3可能是由资本而非公民所掌握——这与Web3的初心背道而驰。
文章的要点如下：
第一，现有对Web3理解，更多是基于Web2出现的种种问题，而提出的一种憧憬。普遍共识认为，在Web3，大家需拥有统一的身份认证、数据确权与授权、无须信任以及打破垄断。
第二，Web3“信仰者”认为，互联网本就是主张开放、自由的，而现在大部分的互联网大厂成了垄断的代名词，因此他们提出了新的主张——更加贴近互联网诞生初期原意的Web3。
第三，区块链、NFT、元宇宙、Web3这些概念之间，相互之间存在关联。
第四，现有互联网大厂扎堆进Web3，透露着诡异。Web3想革Web2的命，而现在互联网大厂都是Web2的既得利益者。
第五，目前Web3的发展，还介于Web2和Web3之间，从业者试着开发创造新的蛋糕，但Web2渗透方方面面，且Web3的从业人员基本都来自互联网大厂，很多项目都是套着Web3外衣的Web2。
第六，对于投资人入场这件事，是一种典型的“围城困境”。资本的介入可以使Web3快速成长并借助老牌投资机构的背书，获得更多的信任、达成更多共识。但Web3的“使命”是去中心化和确权，而投资，在他们看来，属于Web2时代的“传统玩法”。
业内普遍共识是，现有的Web3项目，大部分还不是真正的Web3。
2021年大火的《觉醒年代》，让Jax对自己的职业有了新认识。《觉醒年代》中，陈乔年、陈延年兄弟与志同道合的同学，为寻找出路，一起做了个实验——俭洁食堂。实验的体现形式为互助社俭洁食堂，期间参与者提前制定了如“没有私产”等规定，作为相互之间的约束。
看到这段剧情时，Jax想到了Web3：“这个组织关系类似于DAO（去中心化自治组织），他们在尝试一种新的组织形式——大家相互之间的关系是平等的，所有决定通过投票权表决，然后通过共同劳动获取奖励，再分配下去。”
Jax现在是一名Web3产品经理，自2019年3月入职杭州一家做公链的区块链企业后，其工作便一直与token、DeFi（去中心化金融）、NFT、元宇宙、Web3等火爆的概念有着直接关系。
“到现在，我还是认为它是一场社会化实验，有可能成功，也有可能失败。”Jax说。
2021年下半年，Web3这一概念开始被广泛讨论后，个人、企业、组织均在抢滩，一时成为风潮。
金沙江创投管理合伙人朱啸虎购买了游戏StepN的跑鞋，并评价其经济模式称“有机会跑通，未必是庞氏”；激进的风险投资新势力a16z（风险投资公司Andreessen Horowitz），先后投资的Web3领域公司或项目数量超过了80个；今年1月至今，红杉资本截至目前至少投资了20家Web3公司。
除了新钱、老钱在涌向Web3外，技术、人才也向这里流动。阿里、腾讯、字节等企业的员工或高管被爆跳槽Web3领域；Meta、谷歌、亚马逊、推特、eBay等硅谷巨头们也开始探索Web3。
看起来，从业者比围观者更理智。
“比如境外的NFT平台OpenSea，这个平台没有完全做到去中心化，只是一个交易系统，不是一个确权系统。而Web3的主要特征就是可拥有。而可拥有的前提，就是需要一个跨平台的身份，才能实现确权，所以OpenSea距离Web3也还有一定距离。有人说它是2.5代，比Web2进一步，但也还没到Web3。”中国通信工业协会区块链专委会轮值主席朱幼平告诉《中国企业家》。朱幼平的观点也与Jax相似，国内目前出现的大量的数字藏品，便是对Web3的一种探索，正在摸着石头过河。
“说实话，对当前的各种Web3项目，我是持怀疑态度的，因为我理解的Web3必定是去平台化和项目开放合作共赢的，但从现状来看，很多项目都还是Web2思维，不仅没有用去中心化的方式去做项目，而且还在做各种跑马圈地，项目不够open，也很不Web3。”Jax告诉《中国企业家》。
Web3是一座孤城，城外的人高喊着“这是未来”，带着人、带着钱想冲进来；城内的人则审视着层出不穷的项目，担心水大鱼大之中，混杂着的李鬼，伤害了他们的信仰。
Web3陷在Web2里：想改变，却绕不开你
朱啸虎购买虚拟跑鞋的消息引发热议。人们讨论的焦点分为两类：一是身为互联网领域投资人的朱啸虎竟然拥抱了Web3项目；二是，他会不会被骗？
Web3领域中，投资人正大步入场。
除一直激进的a16z外，红杉资本、桥水基金等知名投资机构也纷纷入场，多支专注投资Web3领域的新基金先后成立。据21世纪经济报道，今年2月，红杉资本宣布推出一支专注于加密货币的投资基金，资金规模在5亿至6亿美元之间。这支加密基金将主要投资加密项目，包括已经在加密交易所上市和尚未上市的代币。
对于投资人入场这件事，在圈内人看来，是一种典型的“围城困境”。
无疑，资本的介入可以使Web3快速成长并借助老牌投资机构的背书，获得更多的信任、达成更多共识。但Web3的“使命”是去中心化和确权，而投资，在他们看来，属于Web2时代的“传统玩法”。
正因为这个矛盾点，推特的创始人Jack Dorsey被自己的投资人拉黑。
2021年12月，Jack Dorsey发表推文批评Web3是风险投资公司的工具。有媒体报道表示：Jack Dorsey之后，Musk也加入了批评Web3的行列，他指责Web3概念的流行只是一种营销方式。而a16z创始人和其他Web3的支持者也纷纷做出了回应和反驳。
最终，a16z创始人Marc Andreessen将他“拉黑”，而Jack Dorsey作为回应，同样拉黑了对方。
Jack Dorsey质疑的并不是Web3本身，而是投资方式的介入是否适合——大量投资机构涌入，最终Web3可能是由资本而非公民所掌握——这与Web3的初心背道而驰。
除了作为杠杆的资本具备Web2属性之外，人才的思维惯性也是如此。
“刚才提到的对Web3的理解和描述，是一种理想中的状况，大家都在做自己擅长的事情。而现在业内Web3出现了一个情况，就是现在它的业态没有形成。”Jax以社交为例，举了个例子。
在Web3中，社交、关系构造等还没有形成一个共识。不同的团队都基于自己擅长的，在做类似的项目，Jax告诉《中国企业家》，“这些项目的产品经理大多都是从Web2中转职过来的，他们的思维还是停留在要建立护城河，要形成差异化，我的数据不能让其他团队得到等。”
在Jax看来，这些打着Web3旗号，却依旧延用Web2思维的产品，没有解决去中心化和用户信息掌握在个人手中两大问题，顶多算Web2.5。
Web3从概念到成熟的过程中，最大的壁垒不是技术，而是如何做出一块新蛋糕。如果没有新蛋糕的出现，谁会原意降低目前享受到的效率。
STEPVR创始人、总裁郭成博士举了关于效率的例子，如一个普通的互联网使用者，现在让他上网速度降低30%，换取的是他也不知道以后在哪会体现的权益，谁会愿意？他还告诉《中国企业家》，提升效率与公平，是人类持之以恒的主题。公平与效率，还需要在经济回报的框架之内。而目前吸引用户的经济回报，最普遍、最直接同时风险最大的就是发币。
郭成认为，目前行业中所说的没有落地点，主要因为现在组织形式和权益分配下，没有做出一块新的权益。而过去的权益已经被划分得非常细致且高效了。
Web2虽然存在各种中心化的问题，但却将效率做到了极致。
“现有Web2产品，都是基于使用方便的原理去设计的，多点一步都是产品经理的噩梦，极有可能每多点一下流量就会损失50%，那最终谁愿意去支付这部分的成本呢？”郭成说。
若想发展成一个时代，Web3仅靠信仰和共识，是远远不够的。
构筑一个乌托邦：他们要革互联网大厂的命
Web3并不是新概念。
2007年，一个名叫李宗恩的年轻人在《赢在中国》节目中，为马云、史玉柱等导师解释什么是Web3。
“Web3是虚拟世界和真实世界的结合，可以分析用户在虚拟世界里的行为，去引导现实的消费。”那时的李宗恩认为，Web2基本上是互动的，内容是由使用者自己去改的。而Web1.0基本就是单向的，像阿里巴巴网站，不管它的使用者怎样，有多少互动，都是一个以公司为核心来主导整件事情的平台。
在李宗恩这档节目中，马云在最后问了两个问题，其中一个是关于阿里巴巴的定位，“阿里巴巴是1.0啊？你用过阿里巴巴没有？”
对此，李宗恩尴尬表示：“我可能对阿里巴巴不太清楚。”
马云总结道：“对客户有用的话，哪怕是Web0.1也无所谓。”
2006年，也就是这场对话的一年前，马云参加了全球首届Web2.0大会，他是中国去的唯一一个代表。关于Web2、Web3的探讨由此开始。
2006年，万维网创建者Tim Berners-Lee提出了Web3的概念。目的很简单，就是基于当时已经看到的Web2，为下一个阶段做描述。那时的他认为语义网会是进化的核心关键。
当年《时代周刊》的年度人物是“你”，指的是使用用户分享网站的一众网民，副标题则是“没错，就是你。信息时代由你掌握。欢迎进入自己的世界。”
这一期的杂志封面，则是一台镀膜贴片的电脑显示器中一个大写加粗的“你”，正好可以映出读者自己。据媒体报道，整本杂志的大部分内容都是介绍2006年互联网的发展，特别是Web2的发展，包括网络视频、博客、草根新闻等。
Web2被普遍接受和确认后，针对Web3的讨论也应运而生。但此时对Web3的理解是懵懂和初阶的。从李宗恩的表述中可以看到，当年对Web3的理解更像是元宇宙。直到2014年，以太坊联合创造者之一的Gavin Wood也再次提出了自己理解的Web3。
朱幼平向《中国企业家》解释了目前比较通用的理解。Web1.0是可读互联网，就像过去新浪这类门户，读者只能去读。Web2不光可读，还可写可分享，典型的就是微信，抖音、快手等平台都是Web2。而Web3则是可读可写还可以拥有，是建立在区块链（智能合约）之上的。在Web3之前的互联网时代，作为作品的创作者却没有实际拥有版权并享受其收益权。
郭成则将其概念精炼地进行了概括。他认为，Web3是基于区块链技术，强调个人权利属性，强调每个人确权的分布式互联网，是下一代互联网的统称。
朱幼平对Web3的理解，是基于Tim Berners-Lee，强调读者和平台的关系和权益。而郭成给出的定义，则倾向Gavin Wood，加入了确权、分布式、去中心、区块链等元素。
“Web3概念还在不断演化中。”朱幼平说。
正如尼采所说：
每一个概念都源自我们将并不相同的事物等量齐观。没有任何一片树叶与另一片完全相同，而“树叶”这个一概念的形成，是从个体差异中断然地抽象出来的，是通过人们忘却不同之处达到的。
——尼采，1873
Web3就是这样一个概念，每个人对他的理解都不完全相同，却又有相似之处。
《一本书读懂Web3.0》中则用了一句精炼的话，概括了Web3的特点——知道了Web2.0的缺点后，Web3的特征就清晰了。
Web3是一个经济现象
2006年就出现的Web3，为何直到现在才成为风潮？
“Web3实际上是个经济现象，这一代的互联网的红利没有了，国内的互联网、移动互联网的使用人口不会再大幅增加了，打车、外卖、社交等大部分领域都已划分完毕，自然要出现一个新的增长点。”郭成告诉《中国企业家》。
在他看来，如果Web2还存在足够的增长和想象空间，现在也没Web3什么事了。
中国互联网发展二十余年，先后经历了社交、搜索、博客、电商、O2O、社交电商、短视频等流量变迁，也催生了淘品牌、抖品牌、快手品牌等多个依托流量平台而崛起的新锐品牌。面对增长的需求，每一次流量见顶时，挖掘或寻找新的流量红利成为了一种惯性。
从搜索引擎、团购、打车软件、共享单车、短视频、电商直播，到社区团购，从一二线到下沉市场，巨头不断争夺用户使用场景、流量和时长，对近11亿网民进行了全面“围剿”。
“随着全球用户花在互联网上的时长越来越长，能达到平均每天5小时到10小时，除去吃饭睡觉上厕所，每人一天清醒可支配的时间也就剩那么多。”郭成表示。
流量即人的注意力，流量即人在平台的停留时间。流量争夺、流量增长的背后，是对人所拥有时间的争夺和挤压。但每天只有24小时，这是不可变的定量。于是如何争夺用户的关注，便是互联网公司争夺的焦点。
“Web3必然是趋势，在腾讯、阿里、头条这类厂商争夺用户时间和定制各种规则的背景下，Web3更像一股清流，它将规则交给社区定制，将用户的数据所属权交还给用户，所以Web3必将重塑整个价值体系。”Jax说，哪怕现在遇到了各种泡沫问题，但Web3对他来说也是一种信仰。
Jax心目中的Web3有两大特点：第一是去中心化，没有过去谁管理谁的逻辑存在；第二，所有人的价值或数据属于个人。这两点是Web3的基础核心。
而这些都是在基于过去几年区块链、DeFi（去中心化金融）、NFT、DAO等方向的探索上发展起来的。
今年5月，朱啸虎购买了一双虚拟跑鞋。体验后他发朋友圈表示：第一天跑步赚了30美金，能量一会就没了，鞋子的钱看来要3个月才能回本。而朱啸虎朋友圈的头像便是NFT的代表作品无聊猿。据Opensea数据显示，BAYC #9279被allenzhu.eth以170 ETH（以太坊）买入，而朱啸虎的英文名正是Allen Zhu。
Web3、以太坊、NFT、区块链的概念相互交织在朱啸虎的微信朋友圈中。
对于区块链、NFT、DAO、Web3等概念的区别，郭成告诉《中国企业家》，区块链是所有这些分布式计算、分布式确权的一个基础技术。然后NFT是基于此技术上面进行确权的一个权利属性，类似日常生活中地契这种契约。DAO是基于区块链上面智能合约的一种分散的组织方式。Web3是基于区块链技术，强调个人权利属性，强调每个人确权的这种类分布式互联网，也是下一代互联网的统称。元宇宙则是Web3、DAO、NFT、区块链落地的最佳实践场景。
《一本书读懂Web3.0》中的观点与郭成相似，作者认为区块链是Web3的核心技术，NFT是Web3的基本构成元素，元宇宙是Web3的具象表现形式，DAO是Web 3的基本组织形式，Web 3本质就是生产资料共享。
如今，在探索发展中，Web3的轮廓正逐渐清晰。
一座信仰与怀疑之城
将Web3定义成一场实验，意味着希望、未来，意味着容错率高，也意味着鱼龙混杂。这时，就需要学会辨别，哪些是科技带来的机会，哪些是投机。
对于Web3，大部分从业者都是坚信的，但对层出不穷打着Web3名义的项目，却又是怀疑的。
郭成在VR行业已从业10年，算得上中国最早一批做VR的人。他对于这类组织方式或基础概念类的东西，基本不会去怀疑，“因为它确实代表了一个美好的未来。”
郭成告诉《中国企业家》：“理性的态度是对具有未来想象力事上，不应该持怀疑态度。我们应该去审慎地看待它上面产生应用，比如VR领域。2015年、2016年出现过一些项目，说手机插到一个纸盒子里，这个东西就能呈现，我们应该怀疑这件事。”
而在Web3风口期，也出现了不少包装成Web3或区块链外衣的庞氏骗局，或借概念去割韭菜的项目——这是无法避免的。
《技术革命与金融资本》一书中提到，大技术革命带来的经济泡沫，具有相似的顺序：技术革命-金融泡沫-崩溃-黄金时代-政治动乱，大约每半个世纪就重新来一遍。
一场技术变革，一次社会实验，必然会伴随泡沫，而且浪越大，泡沫越多。对于普通人来说，如何避开大浪之下的“泡沫”，已经成了一项技能。
朱幼平将分辨这个项目究竟是“李逵”还是“李鬼”的技能总结为不断学习和了解：“多掌握了解新事物的底层逻辑，包括技术逻辑、商业逻辑，明白它的团队和一些操作。那么我想，是不是资金盘，具有多少技术含量，都是很容易看出来的。”
Jax与朱幼平的看法相似，李逵还是李鬼，了解是第一步。Jax总结了三点：第一，先把什么是Web3的基础概念弄明白；第二，不要贸然去投资一个Web3产品，可以去体验，去了解，比如你有100万，想投资Web3项目，建议你只拿1万元去；第三点，对于项目，尽量多去了解一些其他信息，Web3项目虽然鱼龙混杂，但头部项目可能就那么几个，尽量参与头部项目，因为这些项目已达到一定程度的共识。
郭成则更加简单直接，“你永远叫不醒一个装睡的人。判断这事挺简单的，比如你去看看他自己真的实际在用这款产品么。”
在用户没有切实感受到真正的改变前，现在的狂热和坚信，可能会反手给布道者一个大耳光。Gavin Wood在近期的访谈中给Web3做了一个袖珍的定义，那就是“更少的主观信任，更多的客观事实”。
电影《少年派的奇幻漂流》中，派说：信仰是座房子，很多层，每层有很多空房间，每间空房间内都可能住着怀疑。而怀疑是有用的，它使得信仰充满活力。
对于一场“实验”来说，在给予足够时间的同时，还要客观冷静看待手中的项目，这可能是下一个郁金香泡沫，也可能是下一个互联网时代。
