传统健身应用的链改之路，没有双通证模型，无需购买NFT，零成本开始使用产品。
继Stepn的币价和热度涨服市场后，也带火了一众以健身为主题的区块链创业项目，Sweatcoin便是其中一个。9月13日，OKX、FTX、Kucoin等交易所先后上线Sweatcoin的代币Sweat，开盘相对公募价格上涨1000%的回报又吸引到市场关注。
Sweatcoin基于Near链构建，NEAR基金会对该项目进行了投资，7月28日，Sweatcoin开发商Sweat Economy筹集了1300万美元，以寻求深化其web3功能。此次融资由Spartan Capital领投，Electric Capital、OKX Blockdream Ventures、Goodwater Capital和GSR Capital也参与了本轮融资。9月4日，公募平台Daomaker推出Sweatcoin公共销售轮，共200万美元额度。
成立于2015年，跃居上半年健康类APP下载榜单
Sweatcoin是一个健康和健身应用，产品未结合区块链之前应用内奖励“sweatcoins”，被称为“Airmiles for steps”，可以兑换品牌产品、数字服务和慈善捐款。其开发商为Sweat Economy。Sweat Economy成立于2015年，其使命为通过鼓励人们多运动来促进更健康的生活。
现在Sweat Economy专注于结合区块链和Web3的众多机会为其用户带来更多回报，2022年发布SWEAT和随附的Sweat钱包应用程序。
据Apptopia报道，在2022年上半年中，健康和健身应用Sweatcoin是目前世界上下载量最高的健康及健身类App，下载量达到3400万次，这也是该款App首次进入榜单。
根据官方数据，自2022年上半年，Sweatcoin的全球下载量增长了两倍；在2022年6月初，其用户总数达到了1亿人。Sweatcoin数据增量大幅上涨，也可见结合区块链技术增加加密货币激励的措施行之有效。
团队
根据领英信息，Oleg Fomenko是Sweatcoin联合创始人和CPO，自1993年大学毕业后曾在百事可乐、可口可乐、英国电信等多家公司担任过重要职务，2014年后开始创办Sweatcoin至今。
Anton Derlyatka是Sweatcoin联合创始人和CEO，曾为一家专注于未来工作和健身技能的风险投资公司的合伙人，并在锐步、科尔尼和百事可乐担任高管。
Egor Khlemev是Sweatcoin联合创始人和CTO，曾联合创办多个科技企业。
可以看出构建Sweatcoin之前，团队成员都有多个创业经历和高管经验，并且Sweatcoin创办至今已有八年，可侧面推论团队的长期主义和对所做事业的热情。
经济模型
相比Stepn的双币模型，Sweatcoin只有一个代币为SWEAT，全部为用户走路健身所铸造，发行总量为255亿枚，团队已销毁45亿枚，现发行量为210亿枚。
其中27.71%归属基金会，分四年线性释放；25%用于锁仓空投，2年线性释放，随后开始以每日5.25亿释放，此部分释放周期为2年；22%归属Sweatcoin有限责任公司，锁仓一年，随后以3年周期线性释放；10.92%归属团队和顾问，锁仓一年，随后以3年周期线性释放；7.02%归属生态系统，上线即全部释放；3.33%私募轮，价格为0.014美元，募资1000万美元，锁仓一年，3年内线性释放完毕；2.68%种子轮，价格为0.012美元，募资669万美元，锁仓一年，3年内线性释放完毕；1.33%公募轮，价格为0.0071美元，上线释放35%，第9个月释放35%，第18个月释放30%。
团队为降低通胀，针对用户走路产出部分设计了铸造难度，今年为每1000步产出1枚Sweat，2023年为每1000步产出0.33枚，2024年为每1000步产出0.19枚，2027年为每1000步产出0.06枚，2032年为每1000步产出0.02枚。
根据释放周期，Sweat上线后即释放20亿枚，按Coinmarketcap现价计，流通市值已高达1亿美金。于当前市场环境而言，流通市值偏高。而且前期流通出的代币95%是来自用户走路健身产出，用户急于套利，更会造成巨大抛压。
Sweat产出
- 走路赚币：目前每1000步可获得1枚Sweat，每天均有一次为时20分钟的加倍福利。据悉，用户每天前10000步可产生Sweat代币激励。可以通过购买年费或月费会员提升限额，后续也会上线质押Sweat提升限额的功能。
- 看广告赚币：用户每天可看3次广告获得0.1-1000枚数量不等的Sweat代币。
- 邀请赚币：每成功邀请一位好友可获得5枚Sweat。
Sweat用途
1.质押
用户在Sweat Wallet中质押SWEAT可以获得高回报的收益和解锁奖励。奖励将分层次，也就是说用户质押的SWEAT越多，能获得的奖励更丰富。比如阿迪达斯、亚马逊和耐克等蓝筹品牌的优惠券和折扣、体育赛事和音乐会活动门票、稳定币（USDT 和 USDC）。
质押SWEAT也可以解锁钱包内的特别功能，比如，质押较多SWEAT的用户可享较低的手续费、提高每天可以步行来赚取SWEAT的限额。随着Sweat Wallet应用程式功能的增加，质押SWEAT将变得越来越有价值。
2.NFTs和游戏
团队正在Sweat Wallet中构建一款休闲、动态的NFT游戏，不久后推出。用户在玩游戏时质押SWEAT，游戏战斗的获胜者可以获得对手质押的SWEAT。
3.企业或品牌方宣传
第三方NFT项目方上架需要向Sweatcoin支付Sweat才能出售NFT；其他项目方若希望向Sweat社群宣传其代币或NFT，需要支付Sweat；Sweatcoin和Sweat wallet内的广告位，需要支付Sweat。
4.运动数据授权
SweatDao赋予个人对自我数据的所有权，据Sweat Economy官方信息，不会向任何第三方泄露用户的数据隐私，第三方也无法访问到用户的健康数据。任何机构想访问这些数据需要经用户同意且向用户支付Sweat。
5.慈善活动
用戶可以发起慈善活动，Sweat Economy会帮助用户找到对应的捐助企业。同时，用户可通过参与活动挑战，捐赠自己参与捐赠周期内所走路健身赚到的Sweat。当慈善活动到期后如果达到所需的捐款金额，捐赠者将释放资金。
盈利模型
1.广告费：平台上的品牌、保险公司和医疗保健提供商等企业或者品牌方付费来与Sweatcoin庞大的用户网络交流。
2.Sweat Wallet内交易手续费：包括以法币转换数字货币、数字货币交易、购买NFT等。
盈利去向
1.销毁代币
Sweatcoin将上文所提到的盈利以特定的比例用于在二级市场上回购并销毁Sweat代币，或将其作为质押收益的分配。
2.注入用户奖励
部分收益将用来投资在用户真正想要的奖励，例如稳定币、礼品卡和限量活动门票等。
3.建造生态系统
包括研发项目功能、发展用户社群、拓展企业合作伙伴关系等。
当前大多数X 2 earn项目依赖于后来用户给相对早期用户接盘的资金盘模式，用户的所有行为皆可以归类为DeFi挖矿，这种模式一波热度后几乎不留下任何价值。而结合前文中Sweatcoin的盈利模型和销毁模型，我们可以看到Sweatcoin很早就引入了外部的经济体，形成了收入和支出的闭环，试图把用户的价值放大，由用户的价值驱动Sweatcoin内商业模式的运转。
产品体验
Sweatcoin APP
其应用在苹果商店评分4.6分，29万条评价。谷歌超五千万次下载，评分4.4星，151万条评价。目前中国、美国、印尼、巴基斯坦等国家用户不能使用，可通过google play和apple store海外ID下载使用。
注册方式为邮箱或苹果ID注册，注册方式简单，容易被羊毛党通过邀请奖励的渠道攻击。但用户不需要投入任何的资金去购买NFT，就可以开始运动。
产品语种目前仅支持英文，使用流畅无卡顿，使用流程符合用户习惯。据社区用户反馈，偶尔会出现计步不准的现象，此例较少。
Sweat Wallet
据Sweatcoin官方信息，用户已通过Sweat Wallet在四个月内创建了超过1300万个钱包。目前钱包功能单一，后续将陆续上线购买、出售、交易、质押、提供流动性等功能。
社区
截至9月14日，Sweat Еconomy推特账号关注量33万，Discord用户数10万，Sweatcoin推特关注数11.5万。Sweat Еconomy现在不再更新，多为转发Sweatcoin账号发布的内容。Sweatcoin发推评论数、转发和点赞数相对较高。
目前社区因代币上线，但参与用户依然无法领取前期所赚得的代币而有所怨言，目前未看到官方任何公告，有待官方解决。
目前因为产品使用地区限制等原因，国内用户下载使用多有不便，但社区甚少有相关的文案或教程协助新人进入。
另外，日收益太低也引起社区不满。从产品初衷出发，Sweatcoin是让更多用户开始健身，坚持健身，重点并非用户所分得多少收益。而且在结合代币激励之前，产品本身就已有大量用户。
后期规划
目前已推出 Sweat Wallet、SWEAT质押和质押奖励。今年第四季度上线SWEAT NFTs、法币购买SWEAT或其他代币、加入更多质押SWEAT可得的奖励。2023年上线SWEAT DAO，实践共治及投票方案、上线NFT交易平台、代币交易平台、代币交易平台的激励。2024年将支持创建一个完整的运动经济、运动大数据分析、支援步行以外其他运动，如用户通过骑自行车和游泳等也可以获得收益。
综上，从项目和产品本身看，Sweatcoin团队创业经验丰富且具备长期主义精神，产品上线并投入市场已有8年，用户可零门槛进入，目前已是最受欢迎的健康与健身应用。Sweatcoin通过来自企业和品牌方的广告收入来让用户获得收益和权益，现在从Web2逐步过渡到Web3，其商业模型简单且闭环，一改当前同类产品“资金盘”的模式。
同时Sweatcoin的附属产品Sweat钱包当前用户量已达1300万，钱包是用户进入Web3的流量入口，Sweatcoin可通过Sweat Wallet构建更多场景和产品，商业更大化。
从外部所需看，Near作为公链其数据一直平平无奇，链上可吸引用户的产品极少。9月12日消息，NEAR基金会与Caerus Ventures合作推出一支总规模为1亿美元的风险投资基金，专注于投资种子轮阶段和A轮阶段的初创公司，以推动区块链的大规模采用。随后Tether宣布在NEAR网络上推出USDT。这足以推演出Near官方对真正能聚集大量用户和资金的应用的强烈需求。Sweatcoin作为已有1.1亿用户的产品基于Near链链改，无论从投资方还是公链角度，Near官方理应从各方面给予Sweatcoin最大支持。
从投资角度看，当前需要注意的是Sweatcoin当前一亿美金的流通市值过高，需继续观察等待。
Sweatcoin基于运动具有价值，用户数据具有价值，展开了一系列商业化，其发展模式和理念为同板块项目带来借鉴学习。
