Andre Cronje 作为推动 DeFi 发展的重要人物的，于今年 4 月发表不复出声明：「加密货币已死，望其长存！ 」全心投入加密法律顾问工作。然而，他在 11 月于 Twitter 发表的一张迷因图暗示即将回归后，今日也正式宣布加入 Fantom 董事会。
Andre Cronje 回归及 Fantom 未来发展计画
根据 Andre Cronje 发布的最新文章，其表示自己已被正式提名并接受了 Fantom 基金会及 Fantom Operations 董事会成员的职位，同时也向社群分享了 Fantom 未来一年的发展规划，以下为重点内容：
1.dAPP Gas 货币化计画：降低 FTM 代币的 Gas 费用销毁率，预计从 20% 降至 5%，并将减少销毁的 FTM 用以奖励 Fantom 生态的创作者及开发者们。机制类似于 youtube 及 twitch 的创作者收益。
(完整介绍：Fantom 治理提案「Gas 货币化」介绍！AC：Fantom 将成为区块链平台的Youtube)
2.Gas 费用补贴：允许用户在与 dAPP 互动时，不需自行使用钱包支付 Gas 费用，以打造更好的使用体验，用户也不需要拥有或了解 FTM 代币。
3.帐户抽象：不再区分合约帐户及 EOA 帐户 (私人帐户)，所有都将被视为合约帐户。合约帐户可以发起交易并支付 Gas 费用，EOA 帐户将被用来对合约帐户进行权限控制，使其可以启动操作。意味者 EOA 帐户将作为电子信箱帐密、社交身分验证或 Face ID 的角色，以进行社交恢复及打造更好的使用体验。
(延伸阅读：对话 ERC-4337 作者：以太坊帐户抽象及演化)
4.Gas 费用的经济抽象：允许使用 FTM 以外的代币支付 Gas 费用，这取决于帐户抽象。
5.新的中介软体 (Fantom 虚拟机及新储存机制)：此部分为 Fantom 的关注重点，EVM 仍然是的当前主要瓶颈，若能突破此问题将能够达到硬体的物理限制。
6.工程性能：将使用 Bernhard 团队及其他人一直在开发的工具进行优化，直到达到吞吐量的硬体限制。
7.文档及培训：过去以来 Fantom 基金会皆聚焦于已经熟悉 Solidity 的团队，未来将培训新的建设者以及非区块链原生的开发者，并更新文档。
「我们的目标是使基础层扩展，让开发者更轻易打造更简便的 dApps 以增添用户，同时为他们提供可持续的 (非基于代币的) 商业模式。」Andre Cronje 说道。
「我们的目标是使基础层扩展，让开发者更轻易打造更简便的 dApps 以增添用户，同时为他们提供可持续的 (非基于代币的) 商业模式。」Andre Cronje 说道。
