元节有片刻。 2022年上半年，Metaverse这个词在美国证券交易委员会的监管文件中出现了1100多次。 与 2021 年的 260 次提及以及过去二十年前的不到十次提及相比，创下历史新高。
从表面上看，这指向了一个更大的市场趋势——品牌和投资者都在争相寻找立足点，并在虚拟世界中开辟出一个独特的空间。 全球市场估值也讲述了类似的故事。 在 2022 年的前五个月，公司、风险投资公司和私募股权公司在沉浸式 Web3 体验上投资了高达 1200 亿美元，是 2021 年全年投资 570 亿美元的两倍多。
但是再深入一点，一件事就变得清晰起来：大多数品牌在每次疯狂推出元宇宙时都在盲目地飞行。
从 Gordon Ramsey 到 Snoop Dogg，以及 Microsoft 和 Netflix 等品牌，每个人都卷起袖子在虚拟世界中创造自己的空间。 展望未来的商界领袖正在询问如何进军这个领域，许多问题都迫在眉睫。
作为与品牌一起设计 Web3 体验的工作室，我们在涉及元宇宙时遇到了许多问题和误解。 在看到品牌以不同程度的成功进入后，在规划路线时需要注意以下几个常见陷阱。
Web3 是互联网的下一次迭代。 它是在区块链上跟踪所有交易和体验的地方，VR、AR 和虚拟事件等前沿技术最终将相互交叉，以提供一个完全沉浸式的 3D 数字世界。 今天，大多数品牌和项目都在围绕“Web 2.5”运行。 我们正在向 Web3 迈进，但事情才刚刚开始。
元宇宙就像我们从未经历过的一样，这就是旧范式行不通的原因。 也就是说，大公司的信息把关，源源不断的中断营销指向消费者，以及品牌活动的可预测投资回报率。
相反，元宇宙的基石在于去中心化。 所有权和用户生成的内容至高无上。
这意味着在 Web2 环境中取得成功的传统品牌或个人不能假设他们的成功将转化为 Web3——至少以相同的方式。 当然，你的市值或 TikTok 追随者的数量可能令人印象深刻，但这些不会让你在元宇宙生态系统中占据一席之地。 相反，Web3 的流行在于创造引人入胜的体验，以增加价值并满足目标受众所在的位置——而不是推动你的品牌议程，或者将你的虚拟空间用作广告牌。
为了说明这一点，人们不禁要反思 Meta 在揭开期待已久的元宇宙贡献时的最新失败：Horizon Worlds。 在真空建设两年并斥资 100 亿美元之后，该公司发布了其 VR 沙盒，却遭到了全行业的蔑视。 由于过时的设计和缺乏强大的社区参与，此次发布让社区中的大部分人都想知道同名的 Meta 怎么会与 Metaverse 的用户期望和文化如此脱节。
外卖？ 尽职尽责。 牢牢掌握您的社区在哪里闲逛，以及他们想要什么样的体验，并专注于建立它。 假设您迄今为止建立的任何品牌资产都需要转化为敏捷、互动的体验，将他们的需求放在首位，而不是您的理想品牌目标。
一个人去只会带你走这么远
古老的公理“想走得快就一个人走，想走远就一起走”在这里再真实不过了。 试图在不利用现有的文化和技术知识的情况下进入虚拟世界是灾难的根源。 一个恰当的例子：名人驱动的 NFT 发布的一连串，就像发条一样，在发布后不久价值耗尽，并被贴上抢钱的标签。
另一方面，通过与值得信赖的指南合作，您将获得支持，同时导航您必须在开始时做出的许多决定 – 从构建的技术堆栈到您将测试的体验类型，以及您将如何在未来获利。 您的“指南”可能看起来像您合作的外部机构。 或者，聘请对空间有深入了解的专家在您的团队内部工作。
这种方法的一个很好的例子是耐克。 该公司希望提供独特的虚拟产品和体验，将其社区聚集在一起，并在虚拟世界中建立品牌影响力。 耐克并没有尝试从头开始构建一切，而是收购了 RTFKT，这是一家领先的数字时装设计工作室，专门制作虚拟运动鞋收藏品。
除了人们可以互动并将艺术品和 NFT 挂在墙上的虚拟空间外，这对搭档还共同创造了一系列名为 Cryptokicks 的虚拟运动鞋。 这种非常成功的合作伙伴关系帮助耐克迅速在虚拟世界中站稳了脚跟，在短短六个月内就有 700 万人与其创造的虚拟世界互动。
如果您想获得长期成功，请考虑在您的组织中建立一个元节团队功能。 微软和其他传统品牌正在重组他们的团队，编写新的职位描述，并获得沉浸在虚拟世界中的人才，这是有原因的——他们长期参与其中。
您的社区是您在元宇宙中取得成功的基础。
很容易被令人眼花缭乱的新沉浸式技术所吸引。 但元宇宙不仅仅是数字空间。 它的核心是创造一种归属感、认同感和社区感。
例如，Bored Ape Yacht Club 或 DeadFellaz 等 NFT 提供了一种机制，让人们可以独特地表达自己并与其他志同道合的人联系。 这创造了一个共同的主题，即接受和所有权团结起来。 作为一个品牌，您可以利用这种力量作为沃土，通过提供深思熟虑的互动来培养强大的品牌亲和力。
值得注意的是，汽水品牌 Jarritos 最近进军 Web3 领域的举动表明，任何品牌都可以通过以社区为主导的战略找到最佳位置。 Jarritos 于 1950 年在墨西哥成立。 作为一个拥有 70 多年历史的品牌，该公司希望通过一种方式与新客户建立联系并刷新其品牌形象。
贾里托斯 决定与一个名为 Gutter Cat Gang 的流行 NFT 品牌合作，这是一个 NFT 集合，其社区深深植根于该品牌（拥有来自 Gutter Labs 的不同 NFT 可以解锁独特的会员级别和社区福利）。 Jarritos 为他们的营销活动购买了 Gutter Cat NFT，并将此次合作作为与已经蓬勃发展的 Web3 社区建立联系的起点。
采用这种以社区为先的方法可以帮助您对冲类似 Meta 的失败，因为您正在建立一个现有的社区，该社区已经由偏好、价值观和与您互动的强烈兴趣联合起来。
随着世界在元宇宙中导航其早期步骤，牢记这些元素将使您迅速超越那些带着重大兴奋但未煮熟的计划潜入水中的元素。 专注于投资于社区，而不是要求社区投资于你。 寻找合适的人员和合作伙伴来帮助您为他们服务。 并且知道所有规则都在实时发展——所以准备好进行试验、适应和长期适应。
Neil Stevenson-Moore 是窥镜实验室和 Kibaa 之家的企业家兼首席产品官。 在与 Jay DeMerit 和 EA Sports 一起创立 StylePixi、SportNinja 和 RISExSHINE 之前，Neil 以职业曲棍球运动员的身份开始了他的职业生涯。 Neil 最近开发并执行制作了 GenZeroes，这是第一个真人 NFT 系列。
